Comissão DIY DPRD C destaca carga orçamentária da PSN em meio ao enfraquecimento dos assuntos fiscais

Harianjogja.com, JOGJA— DIY DPRD A Comissão C destacou potenciais novos problemas que poderiam surgir da implementação de uma série de Projetos Estratégicos Nacionais (PSN) na Região Especial de Yogyakarta (DIY). A principal preocupação centra-se na carga crescente sobre os orçamentos dos governos regionais num contexto de condições fiscais cada vez mais limitadas.
O vice-presidente da Comissão C DPRD DIY, Amir Syarifudin, acredita que a aceitação da PSN deve ser precedida de uma discussão longa e aprofundada. Segundo ele, as discussões não devem centrar-se apenas nos benefícios do desenvolvimento, mas também devem prestar atenção aos impactos sociais, ambientais e à capacidade regional de suportar as consequências orçamentais a longo prazo.
“É preciso haver uma longa discussão sobre os benefícios e impactos na sociedade, incluindo o meio ambiente. Não deixe que os projetos estratégicos nacionais dêem origem a novos problemas, especialmente aqueles relacionados aos orçamentos regionais”, disse Amir quando se encontrou no complexo DIY DPRD, sexta-feira (13/02/2026).
Aumentos da carga orçamental regional
Por exemplo, Amir mencionou a construção da Ponte Pandanaran na Regência de Kulon Progo. Disse que os custos operacionais de electricidade da ponte atingem mais de 100 milhões de IDR por mês e são integralmente suportados pelo Orçamento Regional de Receitas e Despesas (APBD) do distrito.
“Para a Ponte Pandanaran, o Governo da Regência de Kulon Progo tem de cobrir custos mensais de electricidade superiores a 100 milhões de IDR. Isto deveria ter sido discutido desde o início, quer o governo regional, especialmente o DPUPR, tenha sido realmente consultado ou não”, disse ele.
De acordo com Amir, este fardo é considerado pesado, especialmente quando os benefícios económicos anteriormente previstos para aumentar de 5 a 7 por cento ainda não foram plenamente sentidos pela região.
“Este não é um número pequeno. Cem milhões de rupias por mês. Embora o aumento económico tenha sido anteriormente estimado em 5 a 7 por cento, na verdade ainda não atingiu esse valor e ainda precisa de ser avaliado”, disse ele.
Impactos Sociais e Educacionais em Destaque
Além das questões orçamentais, Amir também lembrou o potencial para outros impactos sociais que acompanham os grandes projetos, inclusive no setor da educação. Mencionou a existência da Escola do Povo que já funciona e tem potencial para ser afectada pelo desenvolvimento da zona envolvente.
“O projecto fará com que o número de alunos da Escola Popular envolvente aumente ou irá diminuir? Este é também um impacto social que precisa de ser considerado, especialmente no mundo da educação”, afirmou.
O problema torna-se mais complexo com a obrigação de fornecer terrenos de substituição de 600 metros quadrados para qualquer redução de terreno resultante do projecto. Amir disse que esta disposição era um desafio para o governo regional, especialmente porque alguns dos terrenos tinham o estatuto de pertencer ao Palácio de Yogyakarta.
“O mais difícil é que para cada redução de terreno é preciso fornecer 600 metros quadrados de terreno de reposição. Este é um problema sério e não é fácil para o governo local”, concluiu.
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