Magelang Regent faz rodízio de 14 funcionários primários de alta liderança

Harianjogja.com, MAGELANG—Um dia antes do mês sagrado do Ramadã, Grengseng Pamuji alternou os altos cargos de liderança de pratama dentro do Governo da Regência de Magelang. A inauguração e a tomada de posse foram realizadas no Pendopo drh. Soepardi, complexo da Secretaria Regional da Regência de Magelang, quarta-feira (18/2/2026) à tarde.
Esta rotação de cargos faz parte das medidas estratégicas do governo regional para fortalecer a governação burocrática baseada em competências e um sistema de mérito, bem como encorajar a transformação acelerada do desempenho do aparelho civil do Estado.
A nomeação foi determinada através do Decreto do Regente de Magelang Número 180.182/12/22/2026 relativo à destituição e nomeação de Servidores Públicos em cargos de alta chefia. Esta política refere-se aos resultados finais do teste de competência conforme consta da Ata Número 070/Uji Kom-PPTP/MGL/10/2025 de 5 de outubro de 2025, bem como às recomendações da Agência da Função Pública do Estado através da Carta Número 10082/R-AK.02.03/SD/F/2026 de 13 de fevereiro de 2026.
Nesta decisão, vários funcionários foram demitidos com honra dos seus cargos anteriores, com agradecimento pelos seus serviços, enquanto novos funcionários foram nomeados de acordo com os resultados de testes de competência. A decisão é válida a partir da data de inauguração e serão feitas correções caso sejam constatados erros administrativos no futuro.
Os altos funcionários da alta liderança da Pratama nomeados foram:
Slamet Ahmad Husen, SE, MM como Assistente de Economia e Desenvolvimento
Drs. Wisnu Argo Budiono, MM como Chefe do Serviço de Educação e Cultura
Bella Pinarsi, SH, MM como Assistente de Governo e Bem-Estar Popular
Sarifudin, SH como Chefe da Polícia da Função Pública e Unidade de Bombeiros
Edi Wasono, SH como Chefe do Serviço de Comércio Cooperativo para Pequenas e Médias Empresas
Aziz Amin Mujahidin, SPd., M.Pd. como Chefe do Serviço de Biblioteca e Arquivos
Iwan Sutiarso, S.Sos., M.Sc. como Chefe do Serviço de Comunicações e Informação
M. Taufik, SH, MH como Chefe de Serviços Sociais, Controle Populacional e Planejamento Familiar, Empoderamento das Mulheres e Proteção Infantil
Nanda Cahyadi Pribadi, AP., M.Sc. como Chefe da Agência de Planeamento, Investigação e Desenvolvimento do Desenvolvimento Regional
Labaika Nugroho, S.STP., MM como Chefe da Agência Nacional de Unidade e Política
Budi Daryanto, S.STP., M.Sc. como Chefe do Serviço Único de Investimento e Serviços Integrados
Gunawan Yudi Nugroho, S.STP., MM como Chefe do Serviço de Habitação Pública e Área de Assentamento
M. Taufik Hidayat Yahya, S.STP., M.Sc. como Chefe da Agência Regional de Receitas, Finanças e Gestão de Ativos
Bambang Hermanto, S.STP., M.Sc. como Chefe do Executivo da Agência Regional de Gestão de Desastres
No seu discurso, Grengseng Pamuji enfatizou que as transferências de cargos não são apenas rotações administrativas, mas sim medidas estratégicas para fortalecer o desempenho do governo regional. Ele enfatizou a importância da competência e de um sistema de mérito em cada colocação de cargo.
“A colocação de cargos de hoje é baseada na competência e na meritocracia. O potencial é uma prioridade na determinação de cargos dentro do Governo da Regência de Magelang”, disse ele.
Segundo Grengseng, o processo de organização de cargos passou por avaliação e consideração pelo Conselho Consultivo de Cargos e Classificação (Baperjakat). Espera-se que os resultados sejam capazes de incentivar uma transformação burocrática mais adaptativa e com impacto direto na sociedade.
Pediu também aos funcionários recém-nomeados que se adaptassem imediatamente aos seus respectivos ambientes de trabalho, identificassem problemas nos seus sectores de trabalho e preparassem planos de acção regionais para que os programas implementados respondessem verdadeiramente às necessidades da comunidade.
“A chave para o futuro governo da Regência de Magelang é a colaboração. Não existe um OPD superior. Todas as metas só podem ser alcançadas se todos os componentes trabalharem em conjunto”, concluiu.
Grengseng acrescentou que o desempenho burocrático deve basear-se em dados precisos para que as conquistas do desenvolvimento possam ser medidas em termos reais. A comunidade, disse ele, está agora à espera do impacto directo dos programas governamentais, e não apenas das conquistas administrativas.
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