É hora de perguntas para o presidente interino do Celtic, Brian Wilson, mas será que ele encontrará alguma resposta?

Depois de seis meses de constante aspereza, céltico o presidente interino, Brian Wilson, ofereceu na semana passada um ramo de oliveira ao apoio mais amplo de Parkhead ao concordar em uma reunião com vários grupos para discutir as questões que ameaçam despedaçar o clube.

Há uma insatisfação generalizada entre as bases quanto à forma como o clube funciona em todos os níveis.

A política de transferências, o aparente acúmulo de dinheiro e a falta de comunicação significativa são as principais frustrações dos torcedores, que culminaram no boicote ao jogo de sábado da Copa da Escócia contra o Dundee.

Aqui, John McGarry, do Daily Mail Sport, analisa as perguntas que provavelmente serão feitas a Wilson e se pergunta quais respostas, se houver, ele pode fornecer para satisfazer aqueles que estão sentados do outro lado da mesa.

Onde está o CEO Michael Nicholson?

É uma abertura completamente justa. Wilson mereceu algum crédito por mostrar vontade de se envolver tardiamente com grupos organizados. Mas ele deixou claro que só preencherá o cargo recentemente desocupado por Peter Lawwell por um curto prazo.

Michael Nicholson é o executivo-chefe do Celtic Football Club. Ele é responsável pela operação do dia-a-dia. Ele é a pessoa que deveria sentar-se com grupos de fãs.

Desde que assumiu sua função atual, inicialmente como interino em 2021, ele tentou evitar o escrutínio, restringindo suas entrevistas a aparições ocasionais na TV do clube. Ele nem se sentou ao lado de Wilfried Nancy quando o francês foi apresentado como técnico.

O facto de Nicholson evidentemente não ver nada de errado em Wilson assumir a liderança destas reuniões reforça a opinião de que ele é o homem errado para o trabalho.

Por que Brendan Rodgers deixou o clube de futebol?

Com Nicholson evitando propositalmente as funções da grande mídia, isso significa que ninguém explicou adequadamente por que o técnico vivo mais condecorado do Celtic “demitiu-se” misteriosamente no ano passado.

Até o momento, os torcedores só tiveram o extraordinário assassinato de caráter de Dermot Desmond – publicado no site oficial do clube – para continuar.

Foi aquele que afirmou que as “palavras e ações do norte-irlandês desde então (verão) têm sido divisivas, enganosas e egoístas”.

E continuou: “O que falhou recentemente não se deveu à nossa estrutura ou modelo, mas ao desejo individual de autopreservação à custa dos outros”.

Agora trabalhando na Arábia Saudita, Rodgers não reagiu e provavelmente não o fará.

Mas a questão continua sem solução. Por que um gerente que reiterou seu compromisso com o cargo poucos dias antes supostamente iria embora?

Por que Paul Tisdale e Wilfried Nancy foram nomeados para seus respectivos cargos?

Houve grandes sinais de alerta em ambos os casos. Tisdale foi um gerente de sucesso no Exeter, mas seu último emprego em Stevenage foi um desastre.

O autodenominado ‘médico do futebol’ nunca tinha conseguido qualquer lugar que não fosse os escalões inferiores do futebol inglês. Ele parecia não ter as habilidades necessárias para ser o chefe de operações de futebol do Celtic.

Nancy venceu a MLS Cup com o Columbus Crew, mas isso só depois que sua equipe terminou em terceiro na Conferência Leste. Eles terminaram em sétimo antes de o Celtic se mudar para ele – apenas quatro anos após o início de sua carreira como técnico.

Qual foi o processo que levou o Celtic às portas de Tisdale e Nancy? Quem estava no painel de entrevistas?

Se em ambos os casos houvesse preocupações simplesmente por olharem de longe os respetivos currículos, parece extraordinário que tenham sido ignorados.

Quem está comandando o show?

Quando o café da manhã de Martin O’Neill em King’s Road foi perturbado por um telefonema em outubro, o nome em seu telefone era Dermot Desmond – não Nicholson.

Esse tipo de situação quando se trata de grandes decisões no clube há muito é aceita como norma quando está longe disso.

O bilionário irlandês possui pouco mais de 34% do Celtic. Embora seja o maior acionista individual, ele não é o dono total do clube.

Desmond tem o direito de sentir que sua voz deveria ser a mais alta da sala, mas não deveria ser a única a ser ouvida. Afinal, ele é um diretor não executivo.

Wilson poderia explicar por que o Celtic parece ter essa configuração curiosa para onde aparentemente vai a palavra de um homem.

Por que a necessidade de estocar dinheiro?

Na última verificação, o clube tinha £ 77 milhões em reservas em dinheiro no banco.

Embora seja claramente prudente ter fundos substanciais reservados para um dia chuvoso, qual é o sentido de acumular essa quantia gigantesca?

Um clube de futebol profissional existe principalmente para que os torcedores possam assistir à melhor versão possível do time. Ao recusar ou não reinvestir grande parte dos lucros em novos jogadores, o Celtic não funciona adequadamente.

Houve sugestões de que esse dinheiro foi destinado para atualizar ou reconstruir a desatualizada South Stand, mas o conselho não parece achar que isso seja viável.

Sendo esse o caso, não parece haver nenhuma explicação plausível para a actual situação financeira.

Por quanto tempo a Brigada Verde ficará trancada fora do Celtic Park?

Este assunto remonta agora a Novembro, quando 200 membros do grupo ultras foram suspensos inicialmente por seis jogos devido a “incidentes de segurança”.

Mas com a suspensão estendida indefinidamente, parece não haver fim à vista.

Embora o clube esteja convencido de que não teve escolha senão agir da forma que agiu, a situação claramente não está ajudando a equipe de Martin O’Neill.

Apesar do boicote à eliminatória de sábado da Taça da Escócia, frente ao Dundee, o ambiente nos jogos em casa nos últimos três meses tem sido estável.

Ninguém está ganhando com o impasse atual. Se Wilson fosse capaz de indicar um ponto final, seria um grande avanço para a construção de pontes.

Qual é o grande plano do clube?

Uma das coisas mais extraordinárias da turbulenta AGM de novembro foi a confissão de Ross Desmond, filho de Dermot, sobre onde o Celtic aparentemente se vê na grande cadeia alimentar do futebol europeu.

“Aqueles que falam que o clube não começou na Europa desde 2003 ignoram a enorme mudança no cenário de gestão do futebol naquele período”, afirmou.

“Isso criou uma lacuna que continua crescendo. É claro que os clubes ainda podem superar o seu peso financeiro e devemos aspirar a isso. Mas se você rebater e errar, você arrisca a própria estabilidade do clube e isso seria profundamente irresponsável.’

Com ou sem razão, isto foi visto como a bandeira branca hasteada na Europa.

Ninguém esperaria que o Celtic tentasse competir financeiramente com clubes como o Paris Saint-Germain ou o Real Madrid.

Mas essa não é a medida pela qual o Celtic foi julgado. O clube já perdeu cinco eliminatórias consecutivas da Liga dos Campeões para AEK Atenas, Cluj, Ferencvaros, Midtjylland e Kairat Almaty. Em cada caso, havia preocupações de que eles estivessem mal cozidos.

Não há razão para que o Celtic não possa agir como um Club Brugge turbinado, trocando jogadores de forma inteligente, com o objetivo de chegar às oitavas de final de cada ano e, ao mesmo tempo, ganhar troféus na Escócia. Poderia ajudar se alguém com autoridade dissesse isso.