Em vez de zombar do “Arsenal de bola parada”, deveríamos celebrar um clube inteligente que busca a glória sem ceder a trapaças financeiras. É por isso que eles envergonham o Chelsea, como turbinaram a receita e como os especialistas dizem que podem passar para o próximo nível

Os cantos na Linha Subterrânea do Distrito se aproximando Chelseade Fulham A parada da Broadway há duas semanas te disse isso Arsenal não ganhar o título seria saboreado quase tanto localmente quanto a equipe do oeste de Londres entrando sorrateiramente na próxima temporada Liga dos Campeões: ‘Vamos dar uma festa quando o Arsenal estragar tudo.’

O Chelsea empatou prontamente em casa em 1 a 1 com Burnley e depois da derrota por 2-1 com os Emirados, no domingo, os ter deixado 19 pontos atrás do Arsenal, um estudo realizado pelo respeitado analista financeiro de futebol Swiss Ramble revelou como os dois clubes ocupam planetas diferentes quando se trata de competências empresariais fundamentais.

O estudo de segunda-feira, baseado nos resultados financeiros de 2024-25 que o Arsenal publicou na semana passada, relata como as receitas recordes do clube os levaram a atingir o ponto de equilíbrio no ano passado, com uma perda de apenas £ 1 milhão. Esse retorno, incomum na divisão, coincidiu com o relatório Club Finance and Investment Landscape da UEFA, que mostrava que o Chelsea tinha registado uma perda recorde inglesa de 355 milhões de libras em 2024-25 – o maior défice alguma vez registado por uma equipa de futebol inglesa.

Há muitos que procuram encontrar buracos no Arsenal – desde aqueles que questionam as suas faculdades psicológicas até aqueles que desafiam o número de golos que marcam em jogo aberto. Chris Sutton chegou a chamá-los de “Arsenal de bola parada”.

Mas numa era de gastos preocupantemente opacos com o futebol – em que o Chelsea pode vender a sua própria equipa de futebol feminino a “eles próprios” e alegar que a transacção lhes dá lucro, enquanto o veredicto sobre Cidade de ManchesterAs 115 acusações de improbidade financeira do clube ainda são desconhecidas – o relatório Swiss Ramble mostra como a noção de um clube lutar pelo título enquanto mal está no vermelho ainda é realmente possível.

Também levanta a questão de saber se, em vez de zombar ou menosprezar o Arsenal, deveríamos celebrar uma equipa que luta pelo título e que não sentiu a necessidade de esticar os limites financeiros até ao limite ou de se entregar a trapaças fiscais no processo.

O relatório inclui observações sobre o crescimento do Arsenal nos últimos três anos – um período em que quase duplicou tanto as receitas comerciais como as receitas globais.

O lado comercial do seu negócio foi reformulado – com a renovação e extensão do acordo com a Emirates, um primeiro ano completo de receitas provenientes do acordo de naming rights do Sobha Realty Training Centre e maior valor de numerosos acordos de patrocínio secundário. Uma mudança de foco da China para os EUA rendeu enormes dividendos.

Há dois anos, o Arsenal estava atrás do Tottenham por duas posições na Deloitte Money League e por £ 60 milhões em níveis de renda comercial. O número mais atraente nas finanças da semana passada foi a receita comercial de £ 263 milhões em 2024-25 – um aumento de 21 por cento ano a ano – colocando-os a apenas £ 14 milhões dos Spurs. Somente o maior estádio do Tottenham e seu uso para shows e a NFL estão mantendo o clube à frente.

Em termos de receita anual geral, o Arsenal ultrapassou o Manchester United, Spurs e Chelsea, e alcançou o Manchester City.

O Chelsea quase não é relevante nesta conversa, ficando muito atrás do Arsenal – £ 62 milhões atrás – em termos de receita comercial. Eles exigiram que o lucro de £ 199 milhões registrado com a venda de sua equipe feminina para outra empresa de seu grupo registrasse um lucro de £ 128 milhões em 2023-24. O número “é altamente enganoso”, observa Swiss Ramble. ‘Se essa transação fosse excluída, o Chelsea teria sofrido uma perda de £ 71 milhões.’

A inteligência financeira do Arsenal fala por si – tal como aconteceu quando uma tabela classificativa que mapeou as perdas de 5 mil milhões de libras dos clubes da Premier League ao longo dos 34 anos de competição concluiu que eles eram os segundos mais sustentáveis ​​financeiramente, no mês passado. Arsene Wenger aceitou a perda de dinheiro do seu fundo de transferências para investir num novo estádio, há 20 anos, e sofreu com isso, mas agora parece um visionário.

“Eles têm sido superinteligentes”, disse Kieran Maguire, especialista em finanças de futebol da Universidade de Liverpool, ao revelar a tabela de perdas antes de impostos da Premier League. “Eles sempre foram vistos como conservadores e do clube do Banco da Inglaterra, mas isso não os prejudicou. Eles estavam à frente da curva em termos de mudança para um estádio novo e ampliado. Outros os seguiram nesse aspecto.

Swiss Ramble observa como os outrora avançados Emirados foram ultrapassados, mas podem ser a chave para o tipo de crescimento adicional das receitas que pode ser aplicado nos salários dos jogadores – a melhor indicação de onde uma equipa terminará.

Aumentar a capacidade dos Emirados para 70.000 traria desafios arquitetônicos e a realização de eventos não relacionados ao futebol, como faz o Tottenham, implicaria que o Conselho de Islington aumentasse a cota permitida dos atuais seis, em comparação com os 30 Spurs permitidos. “Dada a desaceleração nos direitos televisivos, faria sentido para o Arsenal explorar oportunidades para fazer melhor uso do estádio”, afirma o relatório.

O relatório também inclui uma análise de como a decisão do proprietário do Arsenal, Stan Kroenke, de começar a investir no clube a partir de 2019 o coloca entre os maiores proprietários de clubes da Premier League que pagaram nos últimos cinco anos, embora na forma de empréstimos e não de capital que não precisa ser reembolsado. Uma diferença significativa.

Aquela tarde de sábado em Stamford Bridge, há algumas semanas, colocou em questão a atual noção popular de que Liam Rosenior poderia ser “o próximo Arteta”. Suas duras críticas pós-jogo a um jogador que não conseguiu cumprir uma ‘tarefa’ de marcação em campo contra o Burnley não foram atraentes. Num intervalo do jogo, Rosenior estava ocupado demais fazendo anotações em um bloco para falar com o capitão Reece James, que havia chegado à área técnica.

Wenger certamente veria uma rica justificativa moral sobre o Arsenal, uma equipe que seguiu as regras financeiras de maneira correta e correta, conquistando o título. ‘O Chelsea melhora seu desempenho por meio de recursos financeiros ilimitados’, disse ele certa vez. ‘É uma espécie de doping.’ Ele sentia o mesmo em relação ao City.

O seu antigo clube tem um treinador muito mais convincente do que o Chelsea, bem como um negócio muito melhor gerido. Para a prova definitiva de que você pode triunfar e prevalecer sem mexer no sistema, eles precisam que aquele técnico leve o título para casa.