Educação

Tempo de espera

Aqui está um dos aspectos mais frustrantes da administração acadêmica, sobre o qual ninguém fala até você entrar nela.

  • Vamos considerar uma mudança no cronograma.
  • Sim! Não obteremos resultados diferentes até que façamos algo diferente.
  • Que tal [outlines proposed change]?
  • Isso poderia fazer uma diferença real. Vamos formar um grupo de trabalho para fazer pesquisas básicas e desenvolver uma proposta.
  • Ótimo! Quanto tempo você acha que eles precisarão?
  • Provavelmente alguns meses para fazer a pesquisa e depois dar algum tempo para o campus digerir e debater a ideia.
  • Parece certo.
  • Claro, temos que levar em conta o verão.
  • Verdadeiro.
  • E período de exames.
  • Sim.
  • E a preparação para os exames.
  • Uh-huh.
  • Então, eles podem fazer algo no outono.
  • Ok, isso não é terrível.
  • Então reserve algum tempo para discussão.
  • Sim …
  • Isso pode levar vários meses ou mais, dependendo de como for recebido.
  • Então isso significa que na próxima primavera…
  • Sim, mas temos que ter o cronograma de 27 a 28 no sistema até janeiro para que as inscrições possam começar em março. Provavelmente não teremos consenso até lá. Teríamos que esperar até o ano seguinte.
  • Então, se seguirmos o processo, o mais cedo que poderíamos ver uma mudança seria no outono de 28?
  • Parece que sim.
  • Isso é daqui a dois anos e meio.
  • Sim.
  • Isso não é exatamente “ágil”.
  • E não se esqueça do próximo ciclo de contrato docente que começa no outono de 2027. Precisamos garantir que a mudança esteja incorporada nisso.
  • Antes de realmente nos comprometermos com a mudança?
  • Acho que sim, sim.
  • Então teremos que negociar algo enquanto ainda debatemos se isso realmente acontecerá?
  • Sim.
  • E se a negociação não for tranquila?
  • Isso poderia atrasá-lo por mais vários anos.
  • Seriamente?
  • Sim.
  • Durante quanto tempo continuaríamos a obter os resultados insatisfatórios que obtemos agora?
  • Praticamente.
  • (palma facial)

Mesmo depois de anos fazendo esse trabalho, fico constantemente surpreso com o número de barreiras do tipo “você já deveria ter…” para fazer algo novo.

Se você já se perguntou por que os administradores às vezes cortam atalhos processuais, tente não cortar nada e veja o que não acontece.


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