Harianjogja.com, JOGJA— A política de trabalho em casa no Governo da Cidade de Jogja (Pemkot) começou a ser implementada com restrições estritas. Apenas uma pequena parcela dos funcionários públicos estaduais (ASN) está autorizada a trabalhar em casa (WFH), enquanto a maioria ainda tem que trabalhar no escritório.
Essa limitação significa que a parcela máxima de ASN que pode trabalhar em casa é de apenas cerca de 20%. Esta política entrou em vigor esta semana, após a publicação da circular do prefeito no início de abril de 2026.
O Secretário Regional Interino da Cidade de Jogja, Dedi Budiono, explicou que a maioria das ASNs ainda são obrigadas a comparecer porque estão directamente relacionadas com os serviços comunitários. Esta condição significa que a opção WFH não pode ser amplamente implementada.
“Sim, o WFH máximo é de 20 por cento. Significa apenas um pouco. Porque prestamos principalmente serviços”, disse ele, segunda-feira (04/06/2026).
As ASNs que ainda têm de trabalhar no escritório incluem funcionários dos escalões II e III, professores, profissionais de saúde, até mesmo chefes de aldeia e Mantri da Função Pública. Considera-se que desempenham uma função de serviço público que não pode ser substituída online.
Enquanto isso, o WFH é concedido apenas a funcionários que trabalham em setores de serviços não diretos, como planejamento e trabalho gerencial em aparelhos regionais.
“Bem, então aqueles que não prestam serviços directos à comunidade são talvez como o Bappeda, talvez o BKPSDM, que são como a gestão interna do governo municipal, não aqueles do lado dos serviços”, disse ele.
Embora lhes seja dada a opção de trabalhar a partir de casa, as ASN continuam a ser obrigadas a preparar um plano de trabalho claro e mensurável. Sem este plano, os funcionários devem continuar a trabalhar normalmente.
“Se ele não tem planos para trabalhar, ele não faz WFH, ele tem que sair. Essa é uma forma de nosso controle”, disse ele.
Para garantir a continuidade do desempenho, o Governo da Cidade de Jogja preparou um sistema de monitorização multicamadas. Uma delas é através do uso do aplicativo Jogja Smart Service (JSS) como meio para relatar os resultados do trabalho da ASN.
“O monitoramento é em camadas, sim. Se o monitoramento que foi concluído se chama JSS, eles apresentam os resultados do desempenho. O monitoramento está em andamento, à medida que avança, então os superiores terão que continuar verificando”, disse ele.
Além de regulamentar os padrões de trabalho, o Governo da Cidade de Jogja também implementa a eficiência operacional, limitando o uso de óleo combustível (BBM) para veículos oficiais.
O consumo de combustível está limitado a um máximo de 5 litros por dia para carros oficiais e 1 litro por dia para motos. Se este limite for excedido, os funcionários não terão mais acesso a combustível adicional.
“5 litros para carros, 1 litro para motos por dia. Se ultrapassar, significa que ele não consegue mais”, explicou.
Espera-se que esta política seja capaz de reduzir os custos operacionais sem perturbar os serviços públicos, mantendo ao mesmo tempo um desempenho óptimo de desenvolvimento na cidade de Jogja.
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