Harianjogja.com, JACARTA—A Agência Nacional de Nutrição (BGN) enfatizou que os fornecedores de matérias-primas alimentares para a Unidade de Atendimento Nutricional (SPPG) do Programa de Refeição Nutritiva Gratuita (MBG) não devem ser dominados por apenas uma parte. Esta disposição é enfatizada na coordenação da monitorização da implementação do MBG em Surabaya e Sidoarjo para que a distribuição dos benefícios económicos possa ser sentida pelos actores empresariais locais.
O Vice-Chefe da Agência Nacional de Nutrição (BGN), Nanik Sudaryati Deyang, enfatizou que as cozinhas do SPPG devem envolver mais atores empresariais locais, desde grupos de agricultores, criadores de gado, pescadores, cooperativas, até micro, pequenas e médias empresas (MPMEs), para que a cadeia de abastecimento alimentar se torne mais diversificada e ao mesmo tempo estimule a economia da comunidade envolvente.
“As matérias-primas alimentares da SPPG não podem vir apenas de um, dois ou três fornecedores. Além disso, o fornecedor é apenas uma extensão dos parceiros da SPPG”, disse Nanik em comunicado oficial em Jacarta, terça-feira (24/02/2026).
Esta declaração foi transmitida numa reunião de coordenação com chefes do SPPG, supervisores financeiros e supervisores de nutrição nas cidades de Surabaya e Sidoarjo, Java Oriental, que debateu o reforço da governação para a implementação do Programa MBG nas regiões.
Durante a reunião, Nanik também explicou as disposições do Regulamento Presidencial (Perpres) Número 115 de 2025 relativo à Gestão do Programa MBG, que exige o uso prioritário de produtos nacionais e o envolvimento de atores empresariais locais.
“A implementação do MBG prioriza o uso de produtos nacionais e o envolvimento de microempresas, pequenas empresas, empresas individuais, cooperativas, cooperativas de aldeias/subdistritos Vermelhas e Brancas e BUMDes”, disse Nanik.
Referindo-se a estes regulamentos, cada SPPG é obrigado a utilizar matérias-primas alimentares provenientes de agricultores, criadores de gado, pequenos pescadores, cooperativas e comunidades do entorno da cozinha do MBG. Espera-se que o envolvimento de muitos fornecedores aumente o impacto económico, reforçando simultaneamente a resiliência do abastecimento alimentar.
“O SPPG deve recorrer a um mínimo de 15 fornecedores de matérias-primas alimentares para satisfazer as respectivas necessidades”, disse Nanik.
Depois de receber relatórios de vários chefes do SPPG sobre o número de fornecedores e o potencial de domínio dos parceiros nos acordos de fornecimento, Nanik ordenou imediatamente aos coordenadores regionais de Surabaya e Sidoarjo que realizassem verificações de campo em todos os SPPG nas suas respectivas regiões.
“Verificar directamente com os SPPG quantos fornecedores são utilizados para fornecer matéria-prima. Não deve haver monopólio de parceiros/fundações”, afirmou.
Ele também pediu que um relatório sobre o número de fornecedores fosse apresentado dentro de uma semana. Os resultados desta avaliação servirão de base para que o Adjunto de Monitorização e Supervisão do BGN tome medidas contra os parceiros do SPPG que violem as disposições de distribuição de fornecimento do Programa MBG, incluindo a possibilidade de cessar temporariamente a cooperação.
“Se alguém ainda dominar e tiver apenas 1 a 3 parceiros, vou suspender (parar temporariamente)”, disse Nanik. Com esta supervisão, espera-se que a implementação do SPPG no Programa MBG seja mais transparente, ao mesmo tempo que abre oportunidades económicas para empresas alimentares locais em várias regiões.
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Fonte: Entre
