Harianjogja.com, JOGJA—A política de trabalho em casa (WFH) dentro do governo da cidade de Jogja ainda não é muito popular. Do total de mais de 7.000 ASN, apenas 2,8% praticam WFH e uma avaliação abrangente será realizada no final de abril de 2026.
A Prefeitura de Jogja observou que o número de funcionários públicos estaduais (ASN) que trabalham em casa ainda é muito pequeno. Com base em dados da Agência de Desenvolvimento de Pessoal e Recursos Humanos (BKPSDM), apenas 201 ASN ou cerca de 2,8% do total de 7.115 funcionários praticam WFH.
Por outro lado, outros 6.914 ASNs continuam a trabalhar no escritório (WFO) porque a maioria deles trabalha no sector do serviço público.
O chefe do BKPSDM da cidade de Jogja, Sarwanto, explicou que a implementação atual do WFH ainda está limitada às organizações de aparelhos regionais (OPD) que não têm contato direto com a comunidade.
“A maioria dos OPDs que são de natureza de serviços continuam sendo WFO. Aqueles que são WFH incluem o departamento de administração de desenvolvimento, a fiscalização e uma pequena parte do departamento de obras públicas”, disse ele, segunda-feira (13/4/2026).
Apenas 11 OPDs implementam WFH
Do total de 50 OPDs do governo da cidade de Jogja, apenas 11 OPDs implementaram a política de WFH. Isto mostra que a implementação da política ainda está numa fase inicial.
Para garantir que a ASN continue produtiva, a Câmara Municipal de Jogja também realiza inspeções virtuais como forma de supervisão. No teste de amostragem realizado, foi confirmado que todos os ASN examinados se encontravam em casa e continuavam a exercer as suas funções.
Sarwanto enfatizou que as ASNs que realizam WFH são obrigadas a preparar planos de trabalho que são verificados pelos seus superiores e reportar periodicamente os resultados do trabalho.
“Com um plano de trabalho, os ASN que são WFH já sabem o que têm de fazer. Se não tiverem um plano de trabalho, devem mesmo assim ir para o escritório”, explicou.
Uma avaliação abrangente da política de WFH será realizada no final de abril de 2026. Isto porque a implementação da WFH só foi realizada uma vez, pelo que o impacto ainda não foi observado de forma significativa.
Um dos principais objectivos desta política é a eficiência orçamental, especialmente na poupança de óleo combustível (BBM) para veículos oficiais e no uso de electricidade em escritórios.
“Pelo relatório do OPD, alguém começou a desligar o uso de energia elétrica em vários andares do prédio, como desligar o ar condicionado. Mas o impacto só pode ser visto no final do mês a partir da conta”, disse.
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