Enquanto o PS4 morre pela segunda vez, qual é o verdadeiro legado do melhor console da Sony?

Grandes editoras estão desistindo de apoiar o PlayStation 4mas o que tornou o console um sucesso e quanto disso se deveu à sorte e não ao julgamento.

Dizem que cada pessoa morre duas vezes, a primeira quando expira fisicamente e a segunda na última vez que alguém diz seu nome. Algo muito semelhante acontece com os consoles de videogame. O PlayStation 4 foi descontinuado em março de 2024, mas sua segunda morte será quando o último jogo for lançado para o sistema. Como será inevitavelmente algum jogo indie ou título de shovelware despercebido, o fim mais público chegará quando os editores AAA pararem de fazer jogos para ele, e esse momento está chegando agora.

Esta semana vi Activisão anunciar que Chamada à ação 2026 será não será lançado no PlayStation 4. Se EA Esportes FC 27 também pula o formato da última geração, então é aí que você pode traçar uma linha abaixo Sonyé o quarto console doméstico.

Ao tentar falar sobre o legado do PlayStation 4, a necessidade esmagadora é discuti-lo em referência às falhas do PlayStation 5. Isso é uma espécie de lisonja, porque a implicação é que o PlayStation 4 acertou tudo e a Sony errou ao se desviar de suas lições. Mas tende a ignorar o estado em que a Sony se meteu com o PlayStation 3 e como depois eles fizeram algo que quase nenhuma empresa de videogame faz: aprenderam com seus erros.

Embora o PlayStation 3 tenha vendido mais que o Xbox 360 em todo o mundo, foi apenas por uma margem estreita, que não teria sido concedida se Microsoft não se atrapalhou nos anos finais do Xbox 360, obcecado pelo Kinect e administrando mal seus estúdios originais. Em todos os outros aspectos, o PlayStation 3 foi um fracasso embaraçoso, um resultado claro do excesso de confiança da Sony após o sucesso sem precedentes do PlayStation 1 e 2.

O PlayStation 3 era superprojetado, caro e sofria de uma escassez de exclusividades desejáveis ​​– e isso foi em uma época em que não havia dúvidas sobre a importância de aplicativos matadores e jogos originais. Claro, havia alguns jogos bons, mas era difícil desenvolver o hardware, com a maioria dos títulos de terceiros rodando mal e o Xbox 360 tendo um serviço online consideravelmente melhor.

Mas o PlayStation 4 resolveu tudo isso. Seus serviços online imediatamente o equipararam ao Xbox e o relacionamento da Sony com outras editoras foi renovado com sucesso, de modo que imediatamente se tornou o formato líder para quase todos os jogos de última geração. A Microsoft presenteou-os com o fracasso da revelação do Xbox One, mas a Sony aproveitou ao máximo os erros do rival.

É fácil esquecer agora, mas a reputação da Sony em jogos originais não era excepcional antes do PlayStation 4. A Naughty Dog começou a se destacar no PlayStation 3, mas a maioria dos exclusivos caseiros da Sony eram jogos de tiro medíocres como Killzone 2 e Resistance: Fall Of Man ou franquias igualmente comuns e rapidamente abandonadas, como InFamous e MotorStorm.

Poucos jogos eram ativamente ruins, mas a diferença quando comparado ao conjunto de exclusividades do PlayStation 4 é noite e dia. Deus da guerra, O último de nós Parte 2, Marvel Homem-AranhaGhost Of Tsushima, Horizon Zero Dawn e The Last Guardian estão entre os títulos mais aclamados pela crítica da era moderna, e muito menos apenas da última geração. Até mesmo o padrão de exclusividades pagas, como Bloodborne, Nioh e Death Stranding, era melhor do que qualquer coisa antes ou depois.

Haverá pessoas que amam e odeiam todos esses jogos, em várias combinações, mas há duas razões principais pelas quais o PlayStation 4 foi um sucesso, uma das quais se deveu ao trabalho árduo da Sony e a outra foi pouco mais que acaso.

A Sony merece todo o crédito por estudar cuidadosamente as falhas do PlayStation 3 e garantir que nenhuma delas acontecesse novamente. Principalmente porque, dada a atitude geral deles na época, você apostaria que eles dobrariam tudo e fingiriam que não havia problema. Mas eles não o fizeram.

O outro fator a favor do PlayStation 4 é que ele atingiu o ponto perfeito de convergência entre o poder de um console e a economia de fazer jogos que tirem proveito dele. A cada geração, o número de pessoas necessárias para fazer um jogo AAA aumenta muito e isso claramente não pode durar para sempre. Da mesma forma, jogos que levam mais de cinco anos para serem produzidos ou que exigem um orçamento de mais de US$ 300 milhõesnão é sustentável – mas essa não era a norma na era do PlayStation 4.

A Sony não fez nada para criar esse equilíbrio, mas conseguiu aproveitar aquele momento único no tempo, quando os videogames podiam ser ao mesmo tempo inovadores e criativos, e tudo isso sem a necessidade de serem uma sequência ou produto licenciado.

Infelizmente, como o próprio PlayStation 4, esse tempo acabou. Os jogos são muito caros e demorados para serem feitos da mesma maneira ou na mesma cadência. A Sony não está fazendo nada para resolver o problema – sua resposta parece ser apenas encolher os ombros e lançar menos jogos no geral – e ninguém mais está, até mesmo a Nintendo lutando para manter um cronograma de lançamento constante.

Mesmo que o PlayStation 6 for lançado no próximo ano, é provável que os jogos cross-gen do PlayStation 5 continuem a ser lançados por muitos anos, com uma sobreposição ainda maior do que o PlayStation 4. Portanto, pode não haver como compará-lo, ou qualquer outro console, com as gerações anteriores.

Aconteça o que acontecer no futuro, é difícil não ver o PlayStation 4 como o auge dos jogos PlayStation. Um console que acertou tudo e no momento perfeito para aproveitar as condições da indústria de jogos que agora são aparentemente impossíveis de replicar.

Talvez EA Sport FC 27 ainda seja lançado no PlayStation 4 – geralmente é a última franquia a abandonar uma geração cessante – mas com Call Of Duty fora de cena a história do console já parece completa e é difícil imaginar que a Sony a melhore.

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