Corman Park de olho na saída do distrito de planejamento regional da área de Saskatoon

O reeve do município regional (RM) de Parque CormanSask., diz que seu conselho está considerando deixar um distrito de planejamento regional da área de Saskatoon, depois de anos em que os outros municípios tiveram mais voz do que o dele.
O distrito de planejamento, denominado Saskatoon North Partnership for Growth (P4G), foi formado em 2014 e compreende Saskatoon, Martensville, WarmanOlser e Corman Park. Foi criado com o intuito de desenvolver a região, apoiando o uso sustentável do solo e traçando estratégias para décadas de crescimento.
Mas para Reeve Joe Hargrave, a parceria revelou vários desafios que estão a atrasar as aprovações de desenvolvimento, com o conselho do RM a sentir como se não tivessem os poderes que os seus homólogos têm.
“Temos muita coisa em movimento na RM e sentimos que merecemos um pouco mais de atenção e um pouco mais de cooperação”, disse Hargrave numa entrevista ao Global News.
Hargrave diz que o seu conselho está a ter dificuldades em avançar com os desenvolvimentos na RM, uma vez que os outros membros do P4G devem rever os seus planos, paralisando os desenvolvimentos por mais 60 a 90 dias.
“Não queremos que uma das outras entidades, um dos outros municípios, nos diga o que podemos ou não fazer pelos nossos próprios contribuintes”, disse Hargrave.
O comité de planeamento de Corman Park considerou terça-feira um relatório da administração do RM sobre o estado da sua participação no P4G e as potenciais opções e implicações para a retirada.
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“O relatório também destacou a importância da colaboração com os nossos parceiros regionais, mas penso que também a RM está realmente à procura de poder ter esse controlo e autonomia no seu crescimento”, disse Doug Ramage, diretor de planeamento e desenvolvimento em Corman Park.
O departamento de planejamento e desenvolvimento da cidade de Saskatoon disse ao Global News em um comunicado que todos os pedidos de desenvolvimento apresentados pelo Corman Park foram aprovados pelo seu conselho.
“Continuamos a trabalhar em colaboração com todos os parceiros P4G e desfrutamos de um bom relacionamento de trabalho com o RM de Corman Park”, disse Angela Gardiner, gerente geral de serviços públicos e meio ambiente da cidade de Saskatoon, em comunicado enviado por e-mail.
“Como uma das cidades de crescimento mais rápido no Canadá, o interesse de Saskatoon é proteger o seu caminho de desenvolvimento a longo prazo para satisfazer a necessidade de crescimento futuro através de um desenvolvimento eficiente e bem organizado”, continuou a declaração de Gardiner.
Hargrave aponta para um controverso projeto comunitário solar conhecido como Solair como um exemplo de resistência ao desenvolvimento entre Saskatoon e o RM, depois que o projeto foi contestado pela cidade no outono passado.
O departamento de planejamento e desenvolvimento de Saskatoon diz que a cidade recuou neste projeto, pois considerou que o projeto não seguia as políticas do P4G e que o projeto criaria conflitos no uso da terra e na infraestrutura que poderiam custar caro aos contribuintes no futuro.
Embora Hargrave diga que esta disputa de desenvolvimento não foi o catalisador para explorar uma saída P4G, e está atualmente em arbitragem entre a RM e a cidade, ela desempenha um papel.
“Deveríamos ter a palavra final sobre o que queremos fazer”, disse Hargrave.
“Se pudermos fornecer água e esgoto e trabalhar com os desenvolvedores, seremos capazes de fazer isso na comunidade.”
O prefeito de Warman, Gary Philipchuk, disse em um comunicado que considera “decepcionante” que o P4G esteja caminhando nessa direção.
“Quanto à cidade de Warman, nos comprometeremos a continuar a trabalhar positivamente com o Corman Park enquanto eles circundam nossa cidade e temos uma relação sinérgica”, acrescentou Philipchuk.
O vereador de Martensville, Spencer Nikkel, concorda, dizendo que prefere melhorar as parcerias existentes em vez de começar do zero para enfrentar os desafios regionais.
“O crescimento contínuo dependerá da manutenção e do fortalecimento das relações com todos os nossos parceiros regionais para apoiar o sucesso partilhado”, disse Nikkel numa declaração enviada por e-mail.
A administração apresentou quatro opções para o caminho a seguir com o P4G ao comité de planeamento na terça-feira, desde permanecer dentro do actual quadro distrital de planeamento até à retirada total.
O comité de planeamento votou 7-2 para receber informações adicionais sobre o que implicaria uma retirada unilateral do P4G, incluindo as suas implicações para a anexação, custos e envolvimento com parceiros. O Conselho espera esta informação para posterior discussão e orientação em 9 de junho.
Hargrave diz que a solução ideal para ele seria o RM permanecer no P4G, mas com um relacionamento diferente onde todos pudessem trabalhar juntos e produzir o mesmo poder.
“Onde há vontade, há um caminho. Se as pessoas realmente quiserem trabalhar nisso e pudermos fazer mudanças, poderemos fazer as coisas funcionarem”, disse Hargrave.
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