O chegada de Yuan Gujieo novo vice-diretor do escritório de ligação de Pequim em Hong Kong, gerou especulações generalizadas. A sua formação jurídica e experiência na província de Guangdong sugerem que o seu posto tem uma agenda clara: promover uma integração mais profunda entre Hong Kong e outras cidades da Grande Baía.
Uma coisa é certa: se o Metrópole do Norte é acelerar, o quadro jurídico e o modelo de desenvolvimento existentes em Hong Kong podem revelar-se inadequados. Uma revisão fundamental é urgentemente necessária.
A resposta pode residir no estabelecimento de uma zona económica especial. Esta fórmula foi fundamental para o sucesso económico da China e foi o fator decisivo por trás da rápida ascensão de Shenzhen. Mas a trajetória de Hong Kong pode divergir da de Shenzhen.
Shenzhen prosperou liberalizando e abraçando as forças do mercado. A zona económica especial de Hong Kong poderá, em vez disso, exigir um papel mais forte do governo na definição da estratégia industrial e na orientação do desenvolvimento a longo prazo.
Não há melhor exemplo da nova abordagem da China ao desenvolvimento industrial do que o “modelo Hefei”. Marca uma mudança decisiva do crescimento financiado pela terra e impulsionado pelas infra-estruturas para o cultivo industrial liderado pelo capital estatal. É uma estratégia de investimento a longo prazo que dá prioridade a sectores estratégicos de tecnologia dura, tolera perdas precoces e constrói ecossistemas inteiros em torno de empresas âncora.
Este foco em tecnologia de alto risco e alto valor transformou Hefei, capital da província de Anhui. Seu sucesso mais icônico é Tecnologias de memória ChangXin (CXMT)o único produtor doméstico de memória dinâmica de acesso aleatório (DRAM) da China a atingir a produção em massa. Fundada em 2016 com apoio substancial das plataformas de investimento estatal de Hefei, a CXMT aceitou o desafio de entrar num mercado global dominado pela Samsung, SK Hynix e Micron.
