Por dentro da cúpula do Matfen Hall que molda o futuro do Newcastle United: CRAIG HOPE revela o enorme acordo já assinado… e o que vem a seguir na agenda, incluindo as últimas novidades sobre transferências, o futuro de Eddie Howe e o novo estádio

Newcastle Unitedproprietários, executivos e treinador principal Eddie Howe se reunirão no Matfen Hall esta semana para sua reunião anual “fora do local”, abordando todas as questões-chave do clube.
É o início de alguns meses sísmicos para Newcastle, depois de um decepcionante Primeira Liga campanha que os coloca em 14º lugar na tabela, com dúvidas sobre o futuro dos principais jogadores e uma série de questões não resolvidas fora do campo.
No ano passado, nosso principal repórter de futebol, Craig Hope, estava dentro da mansão rural enquanto a delegação discutia os planos do novo estádio. No entanto, 14 meses depois, não houve nenhum progresso definitivo nessa frente.
Então, o que está na agenda desta vez? Aqui, Craig mostra os cinco maiores pontos de discussão em discussão e traz algumas notícias importantes da cúpula de Northumberland…
Os proprietários, executivos e técnico do Newcastle United, Eddie Howe, se reunirão no Matfen Hall esta semana para sua reunião anual ‘fora do local’
O governador do PIF e presidente do Newcastle, Yasir Al-Rumayyan (à esquerda), examinará ao lado de Howe onde esta temporada deu errado para o clube
1. FICAR OU IR (estádio)?
No topo da agenda, segundo me disseram, é a equipa executiva do Newcastle no terreno aprender com os proprietários maioritários do Fundo de Investimento Público Saudita o que pretendem fazer com o estádio – ou reconstruir o St James’ Park ou construir uma nova arena de última geração.
Isso não significa que eles deixem o grande Morning Room do Matfen Hall e que o clube prepare um anúncio ainda maior – aqui está o novo estádio, pessoal! Em vez disso, é mais sobre a direção da viagem.
Se Yasir Al-Rumayyan, que é governador do PIF e presidente do clube, indicar o caminho que a propriedade deseja seguir – novo estádio ou desenvolver o St James’ – isso dará ao presidente-executivo David Hopkinson e sua equipe clareza sobre o foco de seu trabalho. A outra opção, e esta está longe de ser a ideal, é pedir mais informações e tempo antes de tomar uma decisão.
No ano passado, a cúpula recebeu uma apresentação detalhada e um vídeo de como seria um novo estádio com capacidade para 65 mil pessoas. A expectativa então, dentro do clube, era que uma nova construção no Leazes Park estivesse prestes a ser sancionada. Essa aprovação do PIF não veio, no entanto.
Seguiu-se mais um ano de estudos de viabilidade e investigações, e Hopkinson até explorou um local alternativo ao Parque Leazes nas últimas semanas. Ele e o diretor de operações Brad Miller agora acreditam que, no mínimo, todas as informações estão disponíveis para o clube determinar em que caminho eles se aventurarão.
Só então será possível obter progressos verdadeiros e tangíveis, mesmo que ainda seja necessário responder a grandes questões sobre quem e como o projecto será financiado.
VERDITO DE CRAIG HOPE: Tome uma decisão! Disseram-nos que isso aconteceria no ‘início de 2025’. Bem, já estamos em meados de 2026 e o atraso não ajudou o clube do ponto de vista ótico ou financeiro. Anunciar um novo estádio ou 8.000-10.000 lugares extras no St James seria um sinal de ambição. Neste momento, tomando emprestada uma palavra que Howe usou no ano passado, parece “limbo”.
Os benefícios de um anúncio por si só são enormes, e a recompensa financeira no futuro é o que fará a diferença na redução da distância para os principais clubes. Não se esqueça, a ambição declarada do clube é estar entre os melhores do mundo até 2030.
No ano passado, a expectativa dentro do clube era de que um estádio recém-construído no Leazes Park estivesse prestes a ser sancionado. Essa aprovação do PIF não veio, no entanto
2. FIQUE OU VÁ (Como assim)?
Deve-se enfatizar que este não é o caso de Howe fazer um apelo por seu cargo e o PIF decidir ali mesmo se ele permanecerá como treinador principal. É muito mais matizado do que isso.
Howe quer permanecer e liderar a reconstrução, e Hopkinson e o diretor esportivo Ross Wilson compartilham esse desejo. Não há indicação de que PIF e Al-Rumayyan pensem de forma diferente, embora isto seja sempre uma incógnita.
Em vez disso, esta reunião visa rever o desempenho da época passada e procurar soluções para os problemas que tornaram esta campanha difícil. Somente após essa exploração aberta e presencial é que todas as partes terão uma noção melhor do que é melhor no futuro. Mesmo assim, poderá ser o caso de rever a situação novamente no final da temporada.
Assim, por enquanto, há dúvidas quanto à identidade do treinador principal do Newcastle na próxima temporada. É provável que seja Howe, mas esta cimeira permite que todas as partes aprendam um pouco mais sobre o pensamento, a ambição e a motivação de cada uma. Para Howe, é ao mesmo tempo uma oportunidade de convencer e de ser convencido.
VERDITO DE CRAIG HOPE: Howe ficar é melhor para Newcastle. Ele deverá deixar a reunião tranquilo quanto à ambição do clube e à forma como atinge os seus objetivos a curto e longo prazo. Da mesma forma, ele deve provar à hierarquia que ainda tem energia e motivação para cumprir isso, e tudo o que me disseram é que ele está mais determinado do que nunca para colocar a equipe de volta nos trilhos na próxima temporada.
Ele conquistou o direito de liderar uma reconstrução de verão, já que é a principal razão pela qual o clube fez uma jornada acelerada do 19º ao quarto lugar, se classificou para a Liga dos Campeões (duas vezes) e conquistou o primeiro troféu nacional em 70 anos, tudo em menos de quatro anos de propriedade saudita.
Ele é um treinador de elite que merece ter uma temporada difícil, especialmente dada a mitigação da janela de transferências do verão passado, um fracasso em parte porque o PIF permitiu que o clube entrasse nela sem um diretor esportivo ou executivo-chefe. O diretor esportivo cessante, Paul Mitchell, que permaneceu no cargo até junho, beirava a negligência da propriedade.
Houve também a saga de Alexander Isak, que atrapalhou os preparativos e levou a compras em pânico na última semana da janela, quando ele foi vendido tardiamente ao Liverpool no último dia do prazo.
Howe conquistou o direito de liderar uma reconstrução de verão, visto que ele é a principal razão pela qual o clube se classificou duas vezes para a Liga dos Campeões e conquistou o primeiro troféu nacional em 70 anos.
3. CAMPO DE TREINAMENTO
Conforme revelado por Confidencial de Newcastle em janeiro, o clube deve anunciar um novo campo de treinamento de £ 200 milhões em Woolsington, perto do aeroporto de Newcastle. Essa reunião deverá finalizar os detalhes de como ficarão esses planos, com a confirmação do financiamento do projeto.
Depois que tudo for assinado pelo PIF, o clube poderá avançar com a papelada e se preparar para como será o maior anúncio de propriedade saudita até o momento.
VERDITO DE CRAIG HOPE: Isto, talvez ainda mais do que o estádio, é importante para enviar uma mensagem aos jogadores, agentes e clubes rivais. Afinal, o campo de treinamento é onde os jogadores passam a maior parte de sua existência.
Atualmente, as instalações de Newcastle são muito apertadas, muitas delas desatualizadas e não têm o mesmo ‘fator surpreendente’ das outras. Está entre o terço inferior, se não pior, da Premier League, apesar dos esforços para melhorá-lo nos últimos quatro anos.
Falamos muito sobre ótica no futebol e os planos para um novo campo de treino são a forma mais rápida de sinalizar ambição e confirmar o compromisso da propriedade. Antes de uma movimentada janela de verão, quando as possíveis contratações estarão em busca de um motivo para ingressar (na ausência da Liga dos Campeões), ser capaz de apontar desenhos de um campo de treinamento de última geração seria muito útil, mesmo que faltasse pelo menos dois anos para a conclusão.
Atualmente, o campo de treinamento do Newcastle é muito apertado, com muitas partes desatualizadas e não tem o mesmo ‘fator surpreendente’ dos quartéis-generais de seus rivais da Premier League.
4. CRESCIMENTO DA RECEITA
Esta é a primeira cimeira fora do local de Hopkinson e ele apresentará ao PIF um relatório de progresso de tudo o que fez desde que chegou no Outono, o que é muito. Crucialmente, porém, é o crescimento comercial que é a sua principal missão. Ele já fez incursões e, apenas neste mês, foi anunciada uma parceria de campo de treinamento com a KNOX Hydration, no valor de £ 18 milhões em três anos.
E aqui estão as grandes notícias de Matfen Hall que podemos trazer a você… um acordo lucrativo que se acredita valer mais de £ 10 milhões foi fechado com a gigante alimentícia francesa Sodexo. Foi acordado um novo acordo de longo prazo para o fornecimento de comida e bebida no St James’ Park, o que impulsionará as fontes de receitas do clube.
Este acordo foi negociado entre Hopkinson e o CEO da Sodexo, Thierry Delaporte, que ganhou a conta depois de vencer a concorrência de três outros licitantes globais.
A parceria posicionará a St James como a ‘Global Showcase Account’ da Sodexo, com a empresa francesa implantando sua tecnologia mais recente e ofertas aprimoradas para elevar a experiência dos hóspedes dentro do estádio. Somente as melhores tortas de Bovril e carne moída serão suficientes para o bom povo de Tyneside!
O executivo-chefe David Hopkinson está deixando sua marca no lado comercial
VERDITO DE CRAIG HOPE: Hopkinson tem falado muito desde que chegou e isso era necessário – uma presença na frente da casa para interagir com o mundo exterior, especialmente tendo em conta os proprietários que existem em segundo plano. O canadense é dinâmico e tem cache de alto nível, mas também precisa entregar.
Ultimamente, com a KNOX e agora com a Sodexo, temos visto a sua experiência comercial trazer negócios importantes para o portfólio do clube, com base nos números encorajadores das últimas contas anuais de um aumento de 44 por cento para 121 milhões de libras em receitas comerciais.
Hopkinson sabe que tais acordos são a forma mais rápida de alterar os parâmetros das regras financeiras da Premier League e da UEFA e ajudar o desempenho em campo. Ele acredita que pode adicionar £ 100 milhões ao valor acima. Agora, para o próximo negócio…
5. RECRUTAMENTO
Tal como Hopkinson, esta é a primeira “cimeira saudita” de Wilson desde a sua chegada em Setembro. Ele e outros, incluindo Howe, detalharão o que aconteceu em relação ao recrutamento nos últimos 12 meses. Os 250 milhões de libras perdidos no verão passado devem ser resolvidos.
Pelo menos um dos atacantes contratados no ano passado, Yoane Wissa (à esquerda) e Nick Woltemade (à direita), poderia ser vendido neste verão, depois que £ 250 milhões foram em grande parte mal gastos
Mas, além disso, trata-se de identificar uma estratégia para este verão e saber o que os proprietários estão dispostos a apoiar. Não existe um “orçamento” definido e já sabemos que alguns jogadores famosos terão de ser vendidos para desbloquear os gastos do ponto de vista das regras financeiras. Mas a mensagem da hierarquia será provavelmente a de instruir aqueles que estão no terreno a encontrar uma forma de gastar o máximo dentro das regras.
O modelo para entradas, porém, está prestes a mudar, e Wilson apresentará como a identificação de valor no mercado é a estratégia que eles seguirão, em vez de jogadores comprovados com prêmio.
VERDITO DE CRAIG HOPE: Howe deixou registrado que os clubes vivem e morrem por meio de seu recrutamento, e este verão precisa ser melhor que o anterior. Pelo menos um de Nick Woltemade ou Yoane Wissa pode ser vendido e detalhes específicos provavelmente serão discutidos nos próximos dias.
É absolutamente fundamental que o clube tenha um plano sobre quem irá e quem são os seus principais alvos, e prossiga com a implementação desses planos assim que a janela se abrir. Não pode haver uma repetição do trauma de Isak e de todos os erros que dele surgiram.
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