Harianjogja.com, JACARTA—O Procurador-Geral ST Burhanuddin enfatizou a todos os níveis dos procuradores para não serem descuidados ao nomear o chefe da aldeia como suspeito, especialmente se a violação encontrada foi apenas um erro administrativo sem qualquer indicação de apropriação indébita de fundos. Esta afirmação é uma preocupação importante no meio da gestão em grande escala dos fundos das aldeias em toda a Indonésia.
Esta declaração foi feita no evento do Prêmio Jaga Desa 2026 em Jacarta, na noite de domingo. Ele lembrou especificamente aos chefes dos procuradores do estado (kajari) para evitarem a prática de criminalizar os chefes das aldeias.
“Aos Kajaris, mais uma vez, digo que não há criminalização. Evitem tornar o chefe da aldeia um suspeito, a menos que o chefe da aldeia tenha usado o dinheiro”, disse ST Burhanuddin.
Ele enfatizou que se um ato de criminalização contra um chefe de aldeia for descoberto sem uma base clara, então o seu partido pedirá aos funcionários que tomaram a decisão que sejam responsabilizados.
“Se houver um erro administrativo, você torna o chefe da aldeia um suspeito, eu sou responsável pelas suas ações e vou responsabilizá-lo”, disse ele.
Segundo ele, muitos chefes de aldeia provêm do público em geral e não têm experiência em administração governamental ou gestão financeira. Esta condição torna-os vulneráveis a cometer erros administrativos na gestão dos orçamentos das aldeias cujo valor não é pequeno.
“Eles foram recrutados, selecionados, entre pessoas que não sabiam de nada. Podemos imaginar, eles passaram de nunca deter 1,5 bilhão de IDR para deter 1,5 bilhão de IDR”, disse ele.
Por isso, ele acredita que uma abordagem de coaching é muito mais necessária do que uma ação judicial, principalmente para erros que não contenham elementos criminais. Solicita-se aos procuradores regionais que prestem assistência activa aos governos das aldeias.
“Na verdade, se algo assim acontecer, você é legalmente obrigado a fornecer orientação”, disse ele.
ST Burhanuddin também enfatizou que a responsabilidade pelos erros de administração da aldeia não deveria ser atribuída apenas ao chefe da aldeia. Segundo ele, as agências relacionadas a nível distrital têm um grande papel no treinamento e na supervisão.
“Se você pedir responsabilização, quem pode ser responsável? É o serviço governamental da aldeia no distrito, não o chefe da aldeia”, disse ele.
Acrescentou que os chefes de departamento têm a obrigação de desenvolver os funcionários das aldeias para que não ocorram erros na gestão orçamental. Se o coaching não funcionar de forma otimizada, o risco de erros será maior.
Por outro lado, continuou a lembrar que não deve haver práticas desviantes na aldeia, incluindo corrupção, que possam prejudicar a comunidade.
Os dados mostram que a escala da gestão das aldeias na Indonésia é muito grande. Com base na Agência Central de Estatística (BPS), o número de chefes de aldeia ou de subdistrito em 2025 atingirá 76.171 pessoas. Entretanto, os dados do Ministério dos Assuntos Internos e do BPS registaram cerca de 84.276 áreas ao nível de aldeias em toda a Indonésia.
Este número inclui 75.265 aldeias que recebem fundos de aldeia, 8.486 subdistritos e 37 unidades de assentamento de transmigração. A província com o maior número de aldeias é Java Central, seguida por Java Oriental e Aceh, o que mostra o amplo âmbito da gestão de fundos de aldeia a nível local.
Nestas condições, uma política de aplicação da lei mais selectiva é considerada importante para não causar medo excessivo entre os chefes das aldeias na gestão do orçamento de desenvolvimento na sua área.
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Fonte: Entre
