Buscando 37 por cento de membros, esta é a estratégia do BPJS Employment Sleman

Harianjogja.com, JOGJA — BPJS Employment Sleman Branch tem como meta um aumento significativo na cobertura de participação até 2026. Esta instituição pretende uma taxa de participação de 37 por cento, um aumento em relação à realização do ano anterior que foi de cerca de 32,4 por cento.
A chefe da filial Sleman de Emprego do BPJS, Sony Eka Santana, revelou que até março de 2026 o número de participantes ativos girava em torno de 125 mil pessoas. Estes números provêm de vários sectores de emprego, tanto formais como informais e serviços de construção.
Ele detalhou que do total, cerca de 96 mil participantes eram trabalhadores formais ou assalariados. Entretanto, cerca de 19 mil vieram do sector informal e outros 10 mil do sector dos serviços de construção. Esta composição mostra o domínio do sector formal, embora o potencial de melhoria ainda esteja aberto.
De acordo com a Sony, a meta de 37 por cento não é apenas um número, mas parte de um compromisso conjunto entre o BPJS Employment e o Sleman Regency Government na expansão da protecção da segurança social para os trabalhadores. Este esforço é importante para garantir que todos os trabalhadores recebam proteção contra riscos de trabalho, acidentes e segurança na velhice.
Ele avaliou que o setor formal ainda tem grande potencial a ser impulsionado. Isto porque ainda existem muitos intervenientes empresariais, como hotéis, restaurantes, cafés e alojamentos de pequena escala, que não registaram totalmente os seus trabalhadores no programa de segurança social de emprego.
“Ainda há empresas que não são ótimas no registo dos seus trabalhadores. Este é o nosso foco em conjunto com o governo local para continuar a incentivar”, disse.
Para além do sector formal, o BPJS Employment também expande o seu alcance para o sector informal, que tende a ser difícil de alcançar. A estratégia implementada inclui a exploração do potencial dos dados de diversas organizações de aparelhos regionais (OPD).
Os grupos-alvo incluem intervenientes cooperativos, micro, pequenas e médias empresas (MPME), agricultores, voluntários em catástrofes e comunidades turísticas espalhadas pela área de Sleman. A abordagem baseada na comunidade é considerada eficaz para aumentar a sensibilização e, ao mesmo tempo, expandir a participação.
A coordenação entre agências continua a ser reforçada para que o processo de recolha e socialização de dados funcione de forma mais otimizada. Com esta sinergia, o BPJS Employment espera que mais nenhum trabalhador escape da protecção da segurança social.
Através destas várias estratégias, o BPJS Employment Sleman Branch está optimista de que a meta de aumentar o número de membros em 2026 pode ser alcançada. Para além de expandir a protecção, espera-se também que esta medida melhore o bem-estar dos trabalhadores, reforçando simultaneamente o sistema de segurança social nas regiões.
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