Lacunas em projetos governamentais abertas desde o início do planejamento

Harianjogja.com, JACARTA—As últimas conclusões da Comissão de Erradicação da Corrupção (KPK) mostram que as práticas corruptas na aquisição de bens e serviços governamentais são muitas vezes planeadas mesmo antes do início oficial do projecto. Este padrão torna difícil detectar possíveis irregularidades desde o início.
Com base nos dados da investigação KPK de 2004 a 31 de Dezembro de 2025, 446 do total de 1.782 casos ou cerca de 25 por cento dos casos estavam relacionados com o sector de aquisição de bens e serviços. Este número reforça as preocupações públicas que recentemente foram amplamente destacadas nas redes sociais.
O porta-voz do Comité de Erradicação da Corrupção, Budi Prasetyo, disse que este número elevado mostra que a aquisição de bens e serviços ainda é uma área propensa à corrupção, com vários modos, como suborno, acordos de projectos e até maus acordos entre administradores estatais e o sector privado.
Segundo ele, nem sempre ocorrem irregularidades durante o processo de leilão ou implantação do projeto. O Comité de Erradicação da Corrupção (KPK) encontrou, na verdade, muitos casos que tinham sido “programados” desde a fase anterior ao início do planeamento.
“A iniciativa de cometer corrupção pode vir de funcionários do Estado ou do setor privado”, disse Budi em Jacarta, segunda-feira.
Ele explicou uma série de modalidades que apareciam com frequência, incluindo o pagamento de entradas, a prática de suborno de títulos de projetos e a solicitação de taxas de compromisso como condição para ganhar certas partes em projetos governamentais.
Vários casos tratados pela Comissão de Erradicação da Corrupção também ilustram este padrão, incluindo casos na Regência de Bekasi, Java Ocidental, e na Regência de East Kolaka, Sudeste de Sulawesi.
No caso envolvendo Ade Kuswara Kunang quando ele era Regente de Bekasi, o Comitê de Erradicação da Corrupção (KPK) concluiu que havia pedidos de taxas de compromisso por parte dos empreiteiros, mesmo quando o projeto ainda não havia sido oficialmente licitado.
Entretanto, no caso de Abdul Azis, quando era regente de East Kolaka, a Comissão de Erradicação da Corrupção (KPK) suspeitou que havia um pedido de compensação por parte do sector privado relativamente à vitória de um projecto de construção de um hospital público regional.
“Este tipo de padrão mostra que a corrupção relacionada com a aquisição de bens e serviços tem sido muitas vezes planeada desde o início, prejudicando assim os princípios da concorrência saudável, da qualidade do desenvolvimento e da confiança pública”, disse Budi.
A Comissão de Erradicação da Corrupção avalia que esta condição tem um impacto direto na qualidade dos projetos governamentais, que tem potencial para ser abaixo do ideal e corrói a confiança do público na gestão do orçamento do Estado.
Por esta razão, o Comité de Erradicação da Corrupção convida o público a monitorizar ativamente todo o processo de aquisição, tanto a nível central como regional. A supervisão pública é considerada importante para incentivar a transparência e a responsabilização.
“Todos os indícios de desvio, por mais pequenos que sejam, precisam de ser levados ao nosso conhecimento para que o Orçamento do Estado possa verdadeiramente regressar ao maior benefício para a sociedade”, afirmou.
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Fonte: Entre




