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Opinião | Como os investidores estrangeiros devem ver o esquema dos “pequenos gigantes” da China
O aumento do interesse na robótica humanóide chinesa levantou uma questão prática para investidores, estrategas empresariais e executivos da cadeia de abastecimento: quem fabrica as peças?
Engrenagens de redução. Sensores de torque. Rolamentos de precisão. Softwares industriais. Quanto mais se rastreia a cadeia de abastecimento, mais frequentemente a resposta leva a empresas que não são nomes conhecidos ou bem compreendidas pelos investidores estrangeiros. Muitos carregam uma designação que merece maior atenção: “pequeno gigante”.
A China começou a cultivar pequenas empresas gigantes – pequenas e médias empresas especializadas e inovadoras – em 2018. No final do ano passado, tinha desenvolvido mais de 17 600 pequenas empresas gigantes a nível nacional, representando apenas 3,5 por cento das PME industriais em dados oficiais, mas contribuindo com 9,6 por cento das receitas operacionais do sector e 13,7 por cento dos lucros.
No impulso da China para a produção avançada, a resiliência da cadeia de abastecimento e a “novas forças produtivas de qualidade”a designação oferece uma janela sobre como identifica empresas especializadas e as conecta à execução do governo local, ao crédito bancário, aos fundos industriais, aos sistemas de aquisição e aos pipelines do mercado de capitais.
A robótica é apenas um exemplo. A mesma lógica é aplicada em componentes de precisão, materiais especiais, software industrial e equipamentos avançados.
No entanto, o rótulo é muitas vezes mal interpretado. Alguns vêem os pequenos gigantes como vencedores apoiados pelo governo ou beneficiários de subsídios. Alguns chegam muito rapidamente para uma comparação com Os “campeões ocultos” da Alemanha. Mas isso pode ocultar uma diferença fundamental: os pequenos gigantes são seleccionados através de um processo político formal e directamente ligados à execução industrial local, e não apenas ao sucesso no mercado.
