Harianjogja.com, JOGJA—A política de trabalho em casa (WFH) para o Aparelho Civil do Estado (ASN) todas as sextas-feiras é considerada como tendo potencial para reduzir o consumo de energia, especialmente o uso de óleo combustível (BBM). Esta política começou a ser implementada como parte dos esforços de eficiência em meio à dinâmica das necessidades energéticas nacionais.
O especialista em estudos energéticos da Universidade Gadjah Mada, Rachmawan Budiarto, disse que a mobilidade comunitária é o principal fator no alto consumo de energia. Segundo ele, reduzir a mobilidade de forma estruturada poderá ser um passo eficaz, tanto a curto como a longo prazo.
“O WFH é uma das opções mais realistas para reduzir o consumo de combustível sem prejudicar a produtividade”, disse ele, sexta-feira (17/04/2026).
Eficiência Energética a Curto Prazo
Rachmawan explicou que a implementação regular do WFH pode reduzir as necessidades diárias de viagens da ASN, que têm contribuído para o consumo de combustível. Embora não tenha havido nenhum estudo quantitativo detalhado sobre o montante das poupanças, considera-se que esta política tem um risco relativamente pequeno de impactos negativos.
No longo prazo, aconselhou o governo a fortalecer o transporte público como solução estrutural. Além disso, o desenvolvimento de energias alternativas como o biodiesel e o bioetanol também pode ser uma estratégia para reduzir a dependência de combustíveis importados.
No entanto, lembrou que o desenvolvimento dos biocombustíveis ainda deve estar atento à capacidade de suporte do meio ambiente para não causar novos problemas.
Além disso, Rachmawan prevê que os preços mundiais do petróleo têm potencial para permanecer na faixa dos 90 a 100 dólares americanos por barril se as condições geopolíticas globais não sofrerem mudanças significativas. Mesmo assim, este preço é muito sensível à escalada do conflito internacional.
Supervisão WFH reforçada
A nível regional, o Governo Regional DIY garante que a implementação do WFH continua a funcionar de forma otimizada através de um sistema de monitorização multicamadas. Hary Setiawan, como Chefe da Agência Regional da Função Pública DIY, disse que foram implementados três mecanismos principais.
Em primeiro lugar, a presença digital baseada em biometria e georreferenciação integrada na aplicação ASN. Em segundo lugar, a supervisão baseada no desempenho através de relatórios de resultados de trabalho verificados pelos superiores diretos. Terceiro, uma auditoria súbita ou verificação pontual por uma equipa de avaliação envolvendo a Inspecção, o BKD e o Gabinete de Organização.
Nesse sistema, os ASNs são obrigados a estar dentro de um determinado raio do local cadastrado, com tolerância em torno de 200 metros. Não é permitido mudar de local sem permissão, exceto para fins de serviço registrados oficialmente.
Mantenha a produtividade e a disciplina
O Governo Regional DIY enfatizou que a política de WFH não significa reduzir as responsabilidades da ASN, mas sim mudar os padrões de trabalho para serem mais flexíveis, mas ainda mensuráveis. Com um sistema de monitorização rigoroso, espera-se que a produtividade seja mantida, apoiando simultaneamente os esforços de poupança de energia.
Esta política também faz parte da adaptação da burocracia aos desenvolvimentos tecnológicos e às necessidades de eficiência da era moderna.
Confira outras notícias e artigos em Jogja diárioe nossa versão eletrônica da edição impressa está disponível em Jogja Daily Epaper.
