Isso poderia acabar com o trabalho de colarinho branco. Poderia acabar com a pobreza. Poderia acabar com a humanidade. Tanto dos impulsionadores quanto dos destruidores da IA, abundam as previsões arrogantes. Mas nos locais de trabalho, a tecnologia, como tantas outras antes dela, está a tornar-se mundana. As coisas são realmente diferentes desta vez?
Trens, eletricidade, telefone. As grandes expectativas e medos que marcaram a sua chegada acabaram por se dissolver à medida que se tornaram outra parte monótona da vida.
Mas a IA é diferente. Essa é a impressão que você tem ao passar o tempo em feiras de tecnologia, em conferências sobre políticas de IA ou – Deus me livre – no LinkedIn. Os seus críticos dizem que isso poderá acabar connosco, ou pelo menos acabar com a nossa capacidade de pensar por nós próprios. Seus proponentes dizem que isso poderia acabar com as doenças e inaugurar uma era de riqueza para todos.
As pessoas que constroem a IA encaram tanto o pior como o melhor cenário, pintando imagens alarmantes do seu poder.
Dario Amodei, CEO da Anthropic, diz que estamos perto de “um país de gênios em um data center”.
Sam Altman, CEO da OpenAI, diz que “mais capacidade intelectual do mundo poderia residir dentro dos data centers do que fora”.
Elon Musk, CEO da xAI, diz que a IA e os robôs poderiam “saturar todas as necessidades humanas”.
Enquanto isso, na linha de frente – o escritório londrino do escritório de arquitetura TP Bennett – eles estão apenas usando-o para “criar precedentes personalizados baseados em um arco de história”.
O diretor Simon Mason folheia uma parede de imagens geradas com IA para um projeto em Omã.
“Vemos isso como apenas mais uma parte do que fazemos agora”, diz ele, “É semelhante à invenção do AutoCAD a partir de desenhos à mão… É apenas uma evolução natural.”
No mês passado, a Anthropic publicou pesquisar sobre a perturbação do mercado de trabalho que afirma que mais de 80% das tarefas necessárias para a arquitetura e a engenharia poderiam, teoricamente, ser realizadas pela IA, embora a utilização real continue a ser uma fração disso.
Chris Fulton acreditará quando vir. Ele é Diretor Digital do escritório de arquitetura ADP e faz parte do grupo de consultoria especializada em IA do Royal Institute for British Architects.
Ele realizou “corridas” entre equipes que usam IA e equipes que não a utilizam. “Você não vê diferentes níveis de eficiência entre as duas equipes. Você apenas vê diferenças na produção.”
“A realidade é que se você der às pessoas acesso a essas ferramentas, elas poderão realizar uma tarefa individual com mais rapidez. Mas tudo o que isso realmente faz é mover um gargalo para outro lugar no processo”.
Para projetos de conceitos iniciais gerados por IA, “você ainda precisa julgá-los, criticá-los, tomar uma decisão sobre qual dessas centenas de gerações que você acabou de criar será boa o suficiente para ser apresentada a um cliente”.
Ele apontou para pesquisar pela AECFoundry, que mostrou que o “raciocínio visual” da IA só foi capaz de identificar portas em uma planta baixa 32% das vezes.
“Não há mágica nessas ferramentas”, disse Fulton. “Na terça-feira, isso pode lhe dar uma resposta realmente útil. Na quarta-feira, pode levar você a fazer uma escolha que levaria sua empresa a ser processada por negligência médica. Portanto, isso não parece divino para mim.”
A história não é exclusiva da arquitetura. O próprio artigo da Anthropic mostra que a adoção real da IA permanece muito inferior à adoção teórica, mesmo para mercados onde a IA está mais integrada, como computação, matemática e administração.
Não podemos saber ainda
Tal como acontece com qualquer nova tecnologia, poderá levar décadas até vermos onde a poeira irá assentar, afirma Tom Standage, editor-adjunto da The Economist.
Ele é autor de livros sobre mídia social que remontam ao antigo Egito e ao telégrafo, que ele chama de “A Internet Vitoriana”.
“Muitas vezes você obtém esse padrão”, diz ele. “Vemos isso com o telégrafo no século 19. Por um lado, algumas pessoas pensam que isso levará à paz mundial. Por outro lado, muitas pessoas pensam que é uma farsa.”
A IA poderia ser mais parecida com a Internet, talvez? Após a sua introdução na década de 1990, deu aos humanos acesso super-rápido a vastas quantidades de conhecimento. A IA condensa esse conhecimento e o torna ainda mais acessível.
A Internet ainda está causando turbulências até hoje, com vários governos ponderando se devem seguir os passos da Austrália e proibir as redes sociais para crianças.
Isso é normal, diz Standage.
“Temos essas consequências inesperadas com a internet, claro, mas são reações inesperadas dos humanos à internet”.
Quanto à retórica “simultaneamente otimista e pessimista” dos chefes da IA, Standage vê outro eco histórico: o pioneiro das armas nucleares, Robert Oppenheimer.
“Oppenheimer quer ser lembrado como o pai da bomba, então ele sai por aí se desculpando por isso. Ao lembrar você de seu poder, ele está realmente dizendo o quão incrível ele é. E acho que é isso que os chefes da IA estão fazendo.”
A cobertura recente do novo modelo Mythos da Anthropic – cuja capacidade de explorar vulnerabilidades de software gerou alarme – tornou-se apocalíptica, com artigos de opinião descrevendo-o como “sobre-humano“,”aterrorizante“e capaz de”quebrando tudo.”
Mas essas não são as preocupações diárias das pessoas que trabalham com tecnologia.
“Eles estão falando sobre risco existencial para a humanidade”, diz Fulton. “Estou falando de um risco muito mais prosaico e enfadonho: o de que esses modelos não são muito bons. Muitas vezes eles não são inteligentes. Eles não raciocinam, não pensam, não entendem, não entendem o contexto.”
Além das afirmações daqueles que vendem IA e da crescente banalidade daqueles que a utilizam, há uma coisa que pode ser diferente desta vez.
“As pessoas temem que a empresa possa ter sua própria agência”, diz Standage. “Ele pode se comportar de maneiras que não esperávamos e que não aprovamos”.
“É improvável que as ferrovias façam isso.”
Como toda revolução tecnológica, não podemos saber exatamente o que estamos construindo até que isso seja incorporado à vida cotidiana. E a norma para alguns não será a norma para outros. A França tem ferrovias de alta velocidade, a América tem tráfego. As crianças australianas não podem usar o TikTok, as crianças britânicas podem (por enquanto).
Mas, pela primeira vez, aquilo que estamos construindo pode nem sempre fazer o que mandamos.
