Os dados do outono de 2025 mostram que as taxas de desconto nas mensalidades atingiram outro recorde.
Estimativas preliminares colocam a taxa média de desconto para o ano letivo de 2025-2026 em 57,1% para alunos de graduação em tempo integral pela primeira vez em faculdades privadas e 51,3% para todos os alunos de graduação, de acordo com o último estudo conduzido pela Associação Nacional de Diretores de Negócios de Faculdades e Universidades. Isso representa um aumento de 54,5% no ano acadêmico de 2024–25 para alunos de graduação em tempo integral pela primeira vez e de 50% para todos os alunos de graduação, com base em dados de descontos finalizados divulgados como parte do estudo, que tem sido realizado anualmente desde 1994.
O estudo deste ano foi concluído por 258 faculdades privadas sem fins lucrativos. (Observa que é provável que as estimativas preliminares mudem, em parte, porque o inquérito é concluído no outono, antes da matrícula e dos dados relacionados com a ajuda financeira serem finalizados na primavera.)
Funcionários da NACUBO disseram que as taxas de desconto representam um alto grau de apoio institucional.
“As bolsas de estudo, subsídios e bolsas financiados institucionalmente continuam a ser fundamentais para os esforços para atrair, apoiar e reter estudantes de uma ampla gama de origens”, escreveu a presidente e CEO da NACUBO, Kara Freeman, no prefácio do relatório. “As conclusões deste relatório sublinham a importância contínua dos descontos nas propinas à medida que as instituições trabalham para equilibrar a missão, os objectivos de matrícula e a sustentabilidade financeira a longo prazo. A NACUBO continua empenhada em apoiar os líderes dos campus com investigação, benchmarking e análise oportunas para informar estas decisões críticas.”
O financiamento para a ajuda institucional provém de vários fluxos, observou o estudo, incluindo uma combinação de filantropia (5 por cento), rendimentos e levantamentos de doações (11,5 por cento) e reservas institucionais (32,5 por cento). No entanto, a maior parte do financiamento para ajuda institucional aos estudantes – 50,9 por cento – não tem uma fonte específica, de acordo com os dados do ano académico de 2024–25.
As instituições mais ricas, porém, são mais propensas a recorrer às suas grandes doações para ajuda estudantil. As faculdades com doações superiores a mil milhões de dólares eram mais propensas a pagar uma percentagem maior de ajuda estudantil proveniente desses fundos e “podem sustentar taxas de desconto mais elevadas com menos risco”, observou o estudo.
Gary Stocker, fundador da Faculdade Viabilidade LLCque se concentra na transparência financeira, disse Por dentro do ensino superior por e-mail que “uma observação definidora no relatório é que o desconto nas mensalidades já atingiu um ponto de retorno econômico decrescente”. Ele argumentou que o desconto não conseguiu “gerar saúde financeira sustentável” para muitas faculdades e “está a ser usado como uma ferramenta de sobrevivência num mercado em declínio”.
A NACUBO também descobriu que entre os anos acadêmicos de 2023–24 e 2024–25, as receitas líquidas de mensalidades e taxas diminuíram 2,2% para os alunos de graduação em tempo integral pela primeira vez e 1,9% para todos os alunos de graduação. Em média, as instituições lucraram US$ 21.300 per capita em receitas de mensalidades para alunos de graduação em tempo integral pela primeira vez no ano de 2024–25 e US$ 24.257 para todos os alunos de graduação.
Stocker observou que “a melhor medida de sustentabilidade financeira para faculdades privadas dependentes de mensalidades” é a receita líquida de mensalidades por aluno – e que algumas das conclusões do novo relatório deveriam causar alarme.
“As faculdades estão renunciando a mais da metade de sua receita potencial de mensalidades dos estudantes na forma de subsídios institucionais não financiados apenas para sustentar os números básicos de matrículas”, escreveu ele ao Por dentro do ensino superior. “Em muitos casos, grandes descontos nas mensalidades não resultam em aumento de matrículas.”
Ele acrescentou que o relatório analisa uma indústria “que canibalizou significativamente a sua própria capacidade de receita líquida” através de descontos nas mensalidades, o que resultou em graves desafios financeiros para muitas faculdades pequenas, regionais e dependentes de mensalidades, cuja “sobrevivência é medida em meses”.
À medida que os descontos nas mensalidades aumentam e as receitas líquidas diminuem, o estudo observa que as faculdades estão implementando novas admissões e estratégias de ajuda financeira para aumentar as matrículas e a retenção. A estratégia mais comumente relatada (57,1%) foi o lançamento de “novos esforços focados nos alunos já matriculados”. Alguns também responderam à incerteza gerada pelas várias mudanças da administração Trump na ajuda financeira federal. Quase 10 por cento dos entrevistados observaram que modificaram os subsídios institucionais em antecipação às mudanças nas políticas federais de auxílio estudantil. Apenas 8,6% não implementaram novas estratégias de inscrição ou retenção.
Entre as instituições que responderam, as matrículas registam uma tendência de aumento em alguns locais e de queda noutros. Aqueles com um aumento esmagador de matrículas (71 por cento) atribuíram a melhoria das estratégias de recrutamento e/ou marketing como as razões percebidas para o aumento. Apenas um terço citou o aumento da ajuda institucional como a razão para o aumento das matrículas.
Nas instituições onde o número de matrículas está a diminuir, 67,7 por cento dos inquiridos apontaram o aumento da concorrência na sua região como a principal razão para o declínio. Outras razões principais incluíram a sensibilidade aos preços (62,1 por cento) e as mudanças demográficas (53,2 por cento).
Source link
